COPLI CONSULTING unterstützt die Implementierung und Anwendung von unternehmensspezifischen BIM Anwendungsfällen.
Dabei unterscheiden wir nach 3 Phasen:
strategische initiierung
konzeptionierung
projektabwicklung
während der strategischen Initiierung werden die Ziele und Anwendungsfälle identifiziert. Hierzu führen wir eine Reihe von Interviews mit den handelnden Personen Ihres Unternehmens durch. In der folgenden Konzeptionierung werden für jeden der identifizierten Anwendungsfälle die Maßnahmen Bestandsanalyse, Prozessermittlung und Befähigung durchgeführt.
Parallel zur Konzeptionierung erfolgt die Projektabwicklung. Auf agile Art und Weise werden die Anwendungsfälle direkt erprobt und die Ergebnisse in kurzen Zyklen zurück zur Konzeptionierung berichtet.
Bei Bedarf werden Ziele, Maßnahmen und Strategie angepasst.
Somit wird effizient und risikoarm eine erfolgreiche BIM Implementierung und umsetzung durch COPLI CONSULTING gewährleistet.
starter
strategische initiierung
- 1reifegradmessung
- 2project setup & strategie
konzeptionierung
- 3mengen- & massenermittlung
- 4dokumentation
- 5kollaboration & Koordination
- 6visualisierung
projektabwicklung
- 7digital due diligence
best practice
unsere empfehlung
strategische initiierung
- 1assessment
- 2reifegradmessung
- 3project setup & strategie
konzeptionierung
- 4bim 5d / massenermittlung
- 5dokumentation
- 6kollaboration & Koordination
- 7visualisierung
- 8Bim 4d / bauablaufsimulation
- 9lv-erstellung
projektabwicklung
- 10qualitätsmanagement
- 11digital due diligence
auf abruf
- 12erstellung von solibri rulesets
- 13revit schulungen für anwender
- 14bim schulungen des managements
premium
strategische initiierung
- 1wie best practice
- 2+ finance
konzeptionierung
- 3wie best practice
- 4+ 8 weitere anwendungsfälle
projektabwicklung
- 5wie best practice
- 6+ value stream mapping teil b
auf abruf
- 7wie best practice
- 8+ erstellung bim dashboard
- 9+ erstellung bim wissensplattform
