unsere aufgabe

COPLI CONSULTING unterstützt die Implementierung und Anwendung von unternehmensspezifischen BIM Anwendungsfällen.

Dabei unterscheiden wir nach 3 Phasen:

strategische initiierung

konzeptionierung

projektabwicklung

während der strategischen Initiierung werden die Ziele und Anwendungsfälle identifiziert. Hierzu führen wir eine Reihe von Interviews mit den handelnden Personen Ihres Unternehmens durch. In der folgenden Konzeptionierung werden für jeden der identifizierten Anwendungsfälle die Maßnahmen Bestandsanalyse, Prozessermittlung und Befähigung durchgeführt.


Parallel zur Konzeptionierung erfolgt die Projektabwicklung. Auf agile Art und Weise werden die Anwendungsfälle direkt erprobt und die Ergebnisse in kurzen Zyklen zurück zur Konzeptionierung berichtet.

Bei Bedarf werden Ziele, Maßnahmen und Strategie angepasst.


Somit wird effizient und risikoarm eine erfolgreiche BIM Implementierung und umsetzung durch COPLI CONSULTING gewährleistet.

spark the business

strategische initiierung

Assessment

reifegradmessung

BIM implementierungsstrategie, project setup & Rollout

crafting the business

konzeptionierung

bestandsanalyse

Value stream mapping teil a

befähigung

running the business

projektabwicklung

projektbegleitendes qualitätsmanagement

value stream mapping teil b

digital due diligence

change the business

management der digitalisierung

scrum

bim und hoai

gamification

wir verändern uns zu einer wissensgesellschaft

auf abruf

projektvorlage

bimtranet

bim projekt dashboard

software schulung für anwender

bim schulung des management

projektbasierte schulungen

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